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        7月12日下午，企业组织开展员工讲堂第13期培训，企业领导及本部员工参加培训。
        首先，由企业经营管理部孙盈向大家分享“淡马锡模式的学习与借鉴”课题。讲解对淡马锡简况、淡马锡模式主要特色、淡马锡及淡联企业董事会等进行了说明，并对淡马锡模式存在的问题进行了分析。通过讲解，大家认识到淡马锡诞生的背景和后期的改革与我国国有企业改革的相似之处，并通过对淡马锡企业董事会运作实务的考察和分析，结合实践，找到值得大家研究借鉴的共性部分，大家都表示收获颇丰。
        其次，由企业财务管理部杨泽鹏向大家分享“丰田之道”，首先从丰田最新概述、丰田模式、丰田的二次创业等方面对丰田企业进行了先容，最后引出丰田之魂——“不断创新的管理模式和生产理念、强有力的企业学问、灵魂人物的战略思维及敢于挑战自身，颠覆传统”，正是因为拥有这样的精神，丰田始终保持绝对竞争力。通过此次讲解，员工在感悟丰田的成功之道同时，也引发对自身工作及企业发展的思考，受益匪浅。