5月22日上午,云投集团外部董事刘文章、李文斌、杨淑芳一行到企业调研引导工作并召开调研会。云投集团综合管理部部长潘锦华、部长助理杨祖德、云投医疗集团董事长戴普军、副董事长杨钧、总经理郭海、财务总监石炳有及相关人员参加会议。
会上,各位外部董事在听取了企业基本情况、重点项目、供应链布局情况以及存在的困难和问题四个方面进行了详细地汇报后,对云投医疗集团的各项工作给予了高度评价,并对下步工作提出了三点要求:
进一步明晰发展定位
企业的内在要求是要能够实现盈利和可持续良好发展,要在股权投资还是实业经营上做进一步研究和明晰,加强商业模式的创新。
加快“健康生活目的地”的模式研究
目前康养产业是新蓝海,各大企业争相布局,但均尚无成熟模式落地,还处于探索阶段。企业要发挥自身医疗资源优势,加强相关产业协同,探索好的盈利模式,为打造“云南省健康生活目的地”贡献力量。
集中精力,在重点项目上争取更多支撑
要力争在新昆华二期后续供地上取得突破,考虑轻重资产搭配,争取更多收益弥补前期投入;要确保在安宁温泉康养项目上温泉水资源供给得到保障;要在供应链等效益较好的领域争取更多布局;要争取到海拔较低的区域储备资源和开发优质产品,做好产品搭配。
最后,云投医疗董事长戴普军代表领导班子成员对集团各位外部董事到企业调研引导工作表示感谢,并表示将在企业五年发展规划制定和重点项目推进过程中贯彻落实好各项要求。